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创新改善动员
创新改善动员
来源:
必赢56net手机版
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作者:
gdliangang
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发布时间:
783天前
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809
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激发全体员工的工作士气,积累并推广群体的智慧,不断提出对工作改善的建议与方法,促进全员参与改善,提高改善意识,长期提高品质,降低成本。提高管理水平。
开展班组创新改善活动,创新改善是一项全员参与,立足岗位的工作,工作开展的中心是每一个班组和每一位员工。创新工作的要求是不分改善成效的大小,凡是从小事改进做起。从瓶颈薄弱环节做起。
一、改善产品类
产品性能、结构、外观及包装的创新性改善,能够提升效率,质量、降低成本结构,包装设计改善。
二、生产工艺类
减小生产时机械空转或人员闲置的改善,自动化省人化生产设备,工艺创新改善。操作方法,作业动作的改善。
三、设备改善类
能预防故障再次发生,能降低故障频率的设备改造和维护,延长设备使用寿命,提升使用功能或性能的改造。
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