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创新改善动员
来源:必赢56net手机版 | 作者:gdliangang | 发布时间: 2018-11-29 | 2597 次浏览 | 分享到:
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    激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参与改善，提高改善意识，长期提高品质，降低成本。提高管理水平。
    开展班组创新改善活动，创新改善是一项全员参与，立足岗位的工作，工作开展的中心是每一个班组和每一位员工。创新工作的要求是不分改善成效的大小，凡是从小事改进做起。从瓶颈薄弱环节做起。
一、改善产品类
    产品性能、结构、外观及包装的创新性改善，能够提升效率，质量、降低成本结构，包装设计改善。
二、生产工艺类
    减小生产时机械空转或人员闲置的改善，自动化省人化生产设备，工艺创新改善。操作方法，作业动作的改善。
三、设备改善类
     能预防故障再次发生，能降低故障频率的设备改造和维护，延长设备使用寿命，提升使用功能或性能的改造。