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全面完成3月份生产任务23000吨
来源:必赢56net手机版 | 作者:Lian Gang | 发布时间: 2021-04-15 | 257 次浏览 | 分享到:
2021年3月份,公司下达生产部门的总生产量23000吨,其中:二期车间的基板1250吨、双光板300吨、USB文具料约200吨、湿平小五金料700吨、铁芯料6000吨,要在28天时间生产复杂并具有战性的生产量,认为我们要克服以下几点,就一定能完成23000吨的任务:     
一、     生产方面
1、跨部门合作:经营部门、生产部门要合理的对各项产品制定生产计划,既能让轧机实现最高效率又能使下工序顺畅,各部门就要做到不插单、车间不挑单、严格执行生产计划。
2、精品生产:二、三期新产品、新型工艺要及时落实到机台、班组,管理团队亲临现场督察、指导、发现问题及时改善。
3、新年开工、新员工多、对各项产品的质量要求不了解,质量意识也较淡泊,机台老员工要做到以老带新,培养员工了解质量方面的要求、生产过程的安全。
4、树立全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
5、做好生产质量记录意识:由于生产机台实行ERP、MES系统以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录与数据输入。产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,所做的,所写的还差较远!
二: 设备管理方面
1、要做好设备的点检、使设备的驾动率保证在87%以上,但半个月来,车间发生了多起因操作不当导致的设备事故,产量也受到影响。为了让全员的重视,杜绝类似问题发生。事故以下:
A、900清洗线,新设备刚刚调试完、投入生产不到一个月,新上的清洗线设备先进,自动化程度高。但就是这台先进的设备,老员工(班长)在操作过程中,因操作不当,带尾甩尾的时候,带尾冲进缝焊机内,将缝焊机的多个部件损坏,影响了清洗量和轧机产量。
B、五连轧,收卷活套的辊系,有5条辊的辊座被拉坏。机架断带,机组还在调整过程中,活套中料储量很少。收卷操作人员习惯性地卸卷,上料,完全没有顾及到活套中没有料了,用S辊手动往后送料,导致活套中的多条辊辊座被拉坏。
C、酸洗线,1250线的压板油缸,在没有完全抬起的情况下,被带钢拉坏;
D、酸洗线,1号酸洗线的储料笼,因为料打得过多,储料笼的多条托辊和外围的立辊不同程度的损坏。
当3月份 23000吨生产任务下达时,对车间生产来说,也是个机会,只要大家把握好并严格执行工序标计划,我们就一定能够完成!